Steigende Anforderungen an Effizienz bei gleichzeitiger Lärmreduktion sowie hohe Individualität in der Kabine sind die Treiber der Branche. Komplexe Neuentwicklungen und lange Produktzyklen erfordern Perfektion. Die Fertigstellung und Lieferung der Flugzeuge nach Plan bleibt eine Herausforderung. Wir unterstützen den Erfolg – bei Ihnen und Ihren Lieferanten.

In einer mobilen Welt mit einer globalisierten Wirtschaft kommt der internationalen Luftfahrt eine wichtige Bedeutung zu. Diese zeichnet sich durch hohe Unternehmenskonzentration, hohen Forschungsaufwand und komplexe Entwicklungsorganisationen aus. Zudem erfordern veränderte Fertigungstechnologien und Prozessabläufe umfassende Kompetenzen.

Die TMG Consultants helfen Ihnen, den stetigen Wandel besser zu beherrschen. Von der Planung bis zur praktischen Umsetzung. Vom weltweiten Lieferantenmanagement bis zur lokalen Werkstrukturplanung.

Unsere Schwerpunkte:

• Umsetzungsmanagement von komplexen organisatorischen und technischen Veränderungen
• Methodische Projektplanung in der Entwicklung und Fertigung
• Einführung und Optimierung von Projekt- und Schnittstellenmanagement
• Weltweites Lieferantenmanagement und Expediting in Engpasssituationen
• Einführung Risikomanagement
• Krisenmanagement (Task-Force-Projekte)
• Werkstrukturplanung